segunda-feira, 28 de outubro de 2019

Para Mitsu, uma mudança de cenário - e mentalidade



A Mitsubishi Motors não está realocando sua sede na América do norte da praia do sul da Califórnia para o subúrbio de Nashville apenas para economizar dinheiro e aconchegar-se à parceira da aliança Nissan, que fez a mudança para lá mais de uma década atrás.
A menor das montadoras japonesas nos EUA também está reinventando sua cultura de trabalho - até o café.
A empresa está deixando para trás seu campus em Cypress, Califórnia, a apenas alguns quilômetros de Seal Beach, para pesquisas mais amigáveis na amigável Franklin, Tennessee, como parte de uma ampla estratégia corporativa de transformar a marca diminuída em uma startup mais ágil, dispensando rapidamente com práticas antigas que não estão trabalhando em favor de novas que se inspiram nas tendências da cultura tecnológica.
"Quando trazemos um novo trabalhador para a empresa, talvez alguém que tenha experiência em alta tecnologia ou uma empresa menor talvez não no mundo corporativo e esteja acostumado a diferentes estilos de trabalho e diferentes horários de trabalho, queremos certifique-se de que possamos acomodar todas as pessoas que estamos tentando atrair para a empresa ", disse Jeremy Barnes, diretor sênior de comunicações da Mitsubishi Motors North America.
"É realmente uma reinvenção completa de tudo o que fazemos nos EUA, seja olhando para uma nova estrutura organizacional, seja mudando as funções de trabalho com base em nossa nova abordagem para o futuro do nosso crescimento", disse Barnes. "A cultura dos funcionários será absolutamente crítica".

Exemplos das mudanças em andamento para a construção do novo espaço de escritório, que a Mitsubishi alugará: um layout aberto sem os cubículos que atualmente são o núcleo do espaço de escritório da Califórnia; áreas de trabalho colaborativo para reduzir o flagelo de reuniões de escritório a portas fechadas; e xícaras sem fundo de café gourmet grátis.
"Algo como café grátis parece tão simples, e parece uma coisa tão pequena, mas não é algo que atualmente temos na Mitsubishi, e é uma daquelas coisas que queremos ter certeza de que estamos oferecendo daqui para frente", disse Barnes.
Decisões de pessoal
A Mitsubishi convidou pouco mais de 60 funcionários para sair dos cerca de 250 que trabalham em Cypress. Os trabalhadores foram escolhidos com base em como eles se encaixam no novo espírito da empresa e se eles estão interessados ​​em mudar suas vidas e se mudar pelo país, disse Barnes. Cerca de 150 funcionários estão sendo contratados na área de Nashville e em todo o país.
Embora a Mitsubishi não tenha a intenção de "pescar" os trabalhadores da Nissan, Barnes disse que alguns se candidataram a vagas em aberto. A Mitsubishi está contratando em departamentos como vendas, marketing, recursos humanos, operações de revendedores e peças e serviços. "Uma das coisas que estávamos vendo é que as pessoas não precisam necessariamente ter experiência na indústria automobilística", disse ele. "Eles precisam estar entusiasmados e apaixonados por ajudar a Mitsubishi a se reinventar."

Diaz: Hora perfeita de se mudar
Dois executivos importantes que escolheram ficar para trás são Natalie Milton, diretora de informações e veterana de 26 anos, e Jorgen Weterrings, consultora geral e veterana de 17 anos.
Talvez mais importante do que as instalações físicas seja o horário de trabalho flexível que a Mitsubishi empregará, em vez do horário comercial das 9 às 5 no local atual. A montadora já implementou um código de vestimenta mais descontraído que permite que os funcionários escolham trajes adequados para a tarefa do dia, seja de terno e gravata ou jeans e camisa abotoada.
Mentalidade de crescimento
Fred Diaz, CEO da Mitsubishi Motors North America, disse que a realocação corporativa é apenas uma pequena parte das profundas mudanças nas operações nos EUA, a fim de aumentar as vendas e pensar de maneira diferente sobre o papel da Mitsubishi no mercado.
"Este é um momento emocionante para nós, com uma equipe de liderança atualizada, concessionárias novas e veículos redesenhados e novos", disse ele quando a mudança foi anunciada em junho. "À medida que avançamos em direção ao futuro, este é o momento perfeito para mudarmos para um novo lar".
Enquanto as vendas da Mitsubishi nos EUA atingiram apenas 95.571 veículos até setembro, a empresa orgulhosamente anuncia que as entregas aumentaram gradativamente nos últimos seis anos e estão a caminho de um sétimo ano de crescimento - até agora este ano, elas melhoraram 2,3% em comparação com 2018. Os comunicados de imprensa da marca sempre começam com a frase "a marca asiática que mais cresce nos EUA pelo segundo ano consecutivo" com um asterisco. A conquista é apenas para marcas populares nos anos civis de 2017 e 2018.
Planos de longo prazo
Os revendedores Mitsubishi, que são adicionados quase todos os meses, esperam que as vendas aumentem à medida que a marca comercializa seus mecânicos antigos para plataformas modernas compartilhadas com a Nissan, seu parceiro mais próximo na aliança Renault-Nissan-Mitsubishi, já que as duas marcas japonesas vendem veículos nos EUA. e a Renault não.
A Mitsubishi já está operando fora do espaço de escritório temporário em Franklin, do outro lado da Interestadual 65 da sede norte-americana da Nissan. No próximo ano, os crossovers Nissan Rogue e Mitsubishi Outlander redesenhados compartilharão uma plataforma de aliança, disseram as empresas, assim como os futuros produtos da Mitsubishi.
Barnes disse que cerca de 10 funcionários mudaram permanentemente para Franklin até agora, e outros estão em processo. Os trabalhadores sairão da Califórnia em pequenas ondas todos os meses até que todos tenham se mudado. O campus da Cypress será entregue ao seu novo proprietário no final do ano.
As negociações sobre o espaço de escritórios de longo prazo estão em andamento, disse Barnes, e a mudança para lá deve ocorrer até 1º de abril, que é o início do ano fiscal da empresa.
Como as realocações anteriores de montadoras asiáticas da Califórnia - Nissan em 2006 e Toyota para um subúrbio de Dallas em 2017 - a mudança da Mitsubishi abre novas possibilidades para a empresa e para os funcionários que estão dispostos a trocar comunidades de praia caras e agradáveis ​​por climas mais severos, mas mais baratos.
"Eu moro aqui há 40 anos", disse Barnes. "Eu tinha 11 anos quando meus pais se mudaram de Londres para San Diego. Então, passei fundamentalmente toda a minha vida no sul da Califórnia. E estou super empolgado com a oportunidade de fazer a mudança, e estou completamente envolvido no aventura e ajudar a fazer parte do futuro na Mitsubishi ".

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