Toyota Motor Corp. mexeu em sua equipe de gestão porque ela está preocupada com o futuro incerto do setor automotivo. As mudanças, anunciadas esta semana em Tóquio, em vigor no início do ano novo. Toyota quer diversificar sua liderança corporativa a fim de lidar com a forma de mudança de prédio de carro e o papel crescente da "mobilidade".
No entanto, um argumento pode ser feito que a empresa pode ser tostado suas calças prematuramente. Enquanto a natureza atual da indústria automobilística parece estar evoluindo para outra coisa, não vai acontecer durante a noite. Ainda, presidente da empresa Akio Toyoda fala dos ventos de mudanças, como se alguém colocou uma arma na cabeça dele.
"Nos próximos 100 anos, há nenhuma garantia que fabricantes de automóveis continuará a desempenhar papéis principais em mobilidade", explicou Toyoda. "Começou uma batalha crucial — não um sobre ganhar ou perder, mas um sobre sobreviver ou morrer."
"Vamos fazer alianças com outras empresas e de outras indústrias", continuou. "Mas, antes disso, é essencial que nos concentremos as capacidades do Grupo Toyota. Nossa próxima mudança estrutural reflete nossa vontade que o grupo de Toyota abordará nesta época de profunda transformação. Esta mudança inclui a nomeação de pessoas com altos níveis de especialização, independentemente do tempo com a empresa ou a idade e a perspectiva de ter as pessoas certas nos lugares certos."
De acordo com um comunicado de imprensa da Toyota, essas alterações mais importante incluem mais pessoas de fora da empresa, um executivo feminino no Lexus, adicionais executivos estrangeiros e executivos com experiência em cargos técnicos. A empresa também pretende renovar as funções de vice-presidentes executivos e estabelecer o novo post de "companheiro" — que é reservada para os executivos com um alto nível de especialização.
Presumivelmente, a intenção é envolver mais de gerenciamento nos acontecimentos diários.
Toyota também tem planos para reestruturar suas divisões de planejamento e operação de negócios bastante extensivamente, especialmente no que se refere como ele lida com atividades regionais. O objetivo aqui é tornar-se mais sensível às necessidades específicas das regiões, mantendo-se simultaneamente fluida e flexível — que parece ser pedir muito. Se feito incorretamente, isto poderia criar um pesadelo burocrático ineficiente.
A lista de alterações de título é extensa e não repleto de tantos "forasteiros", como se pode imaginar. Mas o sol é apenas apenas começando a subir sobre Toyota "próximos 100 anos", Então gostaríamos de imaginar que mais mudanças gerenciais são próximas. No topo da embalagem, vice-presidente da Denso Koji Kobayashi se tornará CFO e vice-presidente executivo da Toyota — como será a Toyota oficiais superiores de gestão Shigeki Tomoyama e Moritaka Yoshida. Gill r. Pratt, Instituto do CEO da Toyota, de pesquisa, passará a ser primeiro "fellow" da empresa no avançado R & D e divisão de engenharia.
Alterações adicionais à gestão são consideráveis e incluem muitas vezes expandir os direitos do empregado ou condensando-os em uma única função. Muitas vezes também servem para reforçar os laços empresariais entre várias empresas do Grupo Toyota, como Denso ou Toyota Tsusho. Se você está interessado em um colapso total da reestruturação, está disponível no site corporativo da Toyota. Tudo, a lista inclui 56 promoções e 121 transferências individualmente nomeadas.
"Esta é uma época em que as respostas corretas são desconhecidas," disse Toyoda. "Sabendo que o cliente vem em primeiro lugar, precisamos ter pessoas que entendem o local de trabalho suficiente para liderar com julgamento rápido, decisões rápidas e ação rápida através de genchi genbutsu (no local aprendizagem e resolução de problemas) como eles entenderem-se em resposta para todos os tipos de situações. Para criar formas de mobilidade para que as pessoas podem sentir intimamente ligadas e ser capaz de fornecer a liberdade e a alegria de mobilidade a todos os povos, todos trabalhando para a Toyota irão unir-se em espírito e continuamente assumir novos desafios."
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