A derrubada de Saikawa deve ser usada para reformar a cultura corporativa da Nissan

Dois dos principais executivos de empresas foram forçados a renunciar em sucessão, devido à sua má conduta. Esta situação é incomum. Para restaurar a confiança que perdeu, a empresa deve ter que reformar sua governança corporativa.

A Nissan Motor Co. anunciou que o presidente e CEO Hiroto Saikawa renunciará, com vigência na segunda-feira. Verificou-se que ele recebeu indevidamente remuneração executiva que excedeu o valor que deveria ter sido pago em cerca de ¥ 47 milhões. Isso foi revelado por meio de uma investigação interna, e o conselho de diretores da montadora exigiu, por unanimidade, a substituição de Saikawa em data antecipada.

Dado que foram levantadas questões sobre suas qualificações como executivo corporativo, Saikawa tem boas razões para renunciar.

Ele está sendo criticado por não ter conseguido perceber a suposta irregularidade cometida pelo ex-presidente da Nissan Carlos Ghosn, um réu em um próximo julgamento. O anúncio ocorre após sérias questões surgirem quanto à responsabilidade de Saikawa por apoiar Ghosn como executivo corporativo. A última revelação da remuneração inadequada de Saikawa aumentou as irregularidades cometidas anteriormente nos testes para carros Nissan concluídos e no desempenho comercial da empresa em queda.

"Decidimos que este é o melhor momento [para a saída de Saikawa], do ponto de vista de uma força unificadora, dentro e fora da empresa", disse o presidente da reunião do conselho, Yasushi Kimura, em entrevista coletiva.

Desde junho, sete diretores externos ocupam cadeiras no conselho de 11 membros, o que significa que mais da metade do conselho vem de fora. O caso mais recente pode ser descrito como mostrando que a nova estrutura gerencial da Nissan, que usa escrutínio externo, começou a funcionar até certo ponto para verificar a si mesma. A montadora deve fazer esforços contínuos para aumentar seu poder de autolimpeza como organização.


Escolha do sucessor

O caso em questão refere-se a um mecanismo chamado SARs (Direito de Valorização de Ações), sob o qual o valor da remuneração de executivos está vinculado a alterações nos preços das ações. Se houver um aumento nos preços das ações em um dia especificado antecipadamente para o exercício da SAR, em comparação com algum momento anterior, os detentores de SAR poderão receber a diferença na forma de dinheiro. O SAR de Saikawa foi exercido uma semana após a data inicialmente definida em resposta a um aumento no preço das ações, e isso aumentou o valor de sua remuneração.

Embora Saikawa tenha negado seu envolvimento na manipulação da data, a Nissan concluiu que sua ação de deixar procedimentos relacionados a remuneração para outra pessoa violou seus regulamentos internos.

Não há como ignorar a revelação de que acréscimos semelhantes foram feitos à quantia de remuneração recebida por dois ex-diretores, bem como por quatro atuais e ex-diretores operacionais. Isso pode ser inevitavelmente visto como indicação de que a Nissan tem uma cultura corporativa profundamente enraizada na qual os funcionários de alto nível são tratados com indulgência.

As vendas da Nissan estão caindo no mercado norte-americano, um segmento principal do mercado da montadora, e a empresa elaborou um plano para cortar mais de 10.000 funcionários até o final do ano fiscal de 2022. A menos que a Nissan mude sua natureza organizacional, isso não acontecerá. ser capaz de obter entendimento de partes como funcionários que terão que suportar essa dor. A renúncia de Saikawa deve ser usada como uma oportunidade para reviver a Nissan.

A Nissan deve selecionar o sucessor de Saikawa até o final de outubro. Seu comitê de nomeação, formado por diretores externos e outros, restringirá a lista de candidatos, tanto de dentro como de fora. A montadora deve reconstruir seu relacionamento com a Renault S.A. da França, que pediu a integração comercial entre os dois, mantendo também sua independência. O sucessor de Saikawa deve estar bem informado sobre a indústria automobilística global em rápida mudança, além de ter a capacidade de realizar reformas. Se a Nissan pode escolher uma pessoa como seu novo presidente, será a chave para seu reavivamento.