sábado, 14 de setembro de 2019

Sobre o ex-presidente da Nissan, Hiroto Saikawa



TÓQUIO - Aqui está uma opinião impopular que quase não está sendo dita, mas precisa ser ouvida em meio ao turbilhão de escândalos aparentemente incessante que envolve a Nissan Motor Co.
Apesar de ter sido forçado a renunciar sob uma nuvem de controvérsia sobre sua própria remuneração, o CEO cessante Hiroto Saikawa não é o hipócrita vilão que muitos observadores o imaginam.

A partir do momento em que foi revelado, Saikawa arrecadou indevidamente cerca de US $ 440.000 em incentivos relacionados a ações, muitos críticos tentaram atacá-lo com o mesmo pincel que seu ex-chefe Carlos Ghosn.

Mas existem diferenças importantes entre as transgressões de Saikawa e as de Ghosn, se você acredita nas narrativas oficiais oferecidas pela Nissan. Os dois se beneficiaram do uso indevido de um esquema de incentivo executivo chamado direitos de valorização das ações, mas é aí que as semelhanças terminam.

Saikawa não tentou intencionalmente burlar o sistema, de acordo com a Nissan, e disse que pagará os ganhos em excesso. Ao todo, ele embolsou centenas de milhares de dólares.

Mas Ghosn supostamente manipulou o sistema de propósito para obter pagamentos maiores e depois tentou encobri-lo. Ele ainda não falou sobre devolver dinheiro. E a colheita de Ghosn foi enorme: 140 milhões de ienes (US $ 1,3 milhão) acima do que ele deveria receber, de acordo com a auditoria da Nissan.

Mas ficar obcecado com o pagamento de incentivos erra o alvo.

Os direitos de valorização das ações não têm nada a ver com o caso criminal de Ghosn. Por quê? Porque até a Nissan admite que abusar do sistema interno não é ilegal, apenas impróprio.

De fato, Ghosn não foi indiciado por abusar do pagamento de incentivos vinculados a ações. Ele foi indiciado pelo que os promotores consideram violações reais da lei. Essas acusações incluem suposta falsificação de documentos financeiros da empresa e violações de confiança por infligir danos à Nissan para ganho pessoal. A quantidade de dinheiro envolvida - milhões de dólares - também diminui o risco dos direitos das ações.

Ninguém acusou Saikawa de nada que se aproximasse do escopo desses supostos crimes.

Saikawa deveria renunciar? Sim, assumir a responsabilidade por não ser capaz de parar os supostos abusos de Ghosn em primeiro lugar e por violar as próprias regras da Nissan sobre os incentivos vinculados a ações.

Ele superou as boas-vindas e sua posição como líder eficaz ficou cada vez mais insustentável.
Sua partida ajuda a fechar um capítulo feio da história da Nissan e abre o caminho para o renascimento.

Mas é a prova de queda de Saikawa que a Nissan ainda está atolada em uma cultura de corrupção, como dizem os críticos?

Ironicamente, pode mostrar exatamente o oposto. Saikawa criou um novo comitê de auditoria independente como parte de amplas reformas de governança corporativa para melhorar a transparência e a prestação de contas.

O fato de o comitê criado por Saikawa ser o comitê que derrubou Saikawa é uma evidência sólida de que as duras reformas de Saikawa estão realmente começando a funcionar.

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